Журнал

Можно строить карьеру 10 лет — и увидеть, как кто-то воспроизводит твой подход за пару кликов в ChatGPT. ИИ не разрушает профессии, но перестраивает их так быстро, что опыт оказывается не гарантом, а обременением. Эта статья — о том, как понять новый ландшафт, адаптироваться и сохранить свою значимость в эпоху автоматизации.

Может ли искусственный интеллект заменить HR-директора? Что на самом деле происходит, когда нейросети берут на себя роли рекрутера, аналитика и даже генерального директора? Статья будет полезна тем, кто внедряет AI в HR, работает с подбором, управляет изменениями в компании или просто ищет ответы в эпоху технологической турбулентности.

Нейросети становятся ключевым инструментом для бизнеса, HR и IT, помогая автоматизировать процессы, анализировать данные и повышать эффективность работы. В 2025 году появилось новое поколение AI-моделей, каждая из которых имеет свои особенности, преимущества и ограничения.

Почему одни сотрудники уходят уже через месяц? HR может заметить тревожные сигналы ещё на этапе отбора, а AI и автоматизация помогают предсказать увольнение. Но всегда ли карьерные паузы и смена работы — признак ненадёжности? Разбираем ключевые маячки, технологии найма и советы для кандидатов.

Компании, внедряющие AI, получают быстрый найм, снижение текучки и персонализированные карьерные пути. Но за этим стоят нюансы, которые нельзя игнорировать: ошибки алгоритмов, предвзятость, конфиденциальность данных. Где AI реально меняет HR, а где ещё не готов заменить человека? Какие риски несёт персонализация через технологии? И главное — кто будет управлять будущим найма?

Сегодня AI повсюду. Компании массово заявляют, что их ATS-системы, чат-боты и сервисы для подбора персонала работают на основе машинного обучения и нейросетей. Но за громкими словами скрывается главный вопрос: действительно ли эти технологии меняют рекрутинг, или это всего лишь маркетинговая оболочка?

Праздники ещё не наступили, а мы уже думаем о том, как сотрудники будут возвращаться к работе в январе. Для HR-специалистов этот период — настоящий профессиональный вызов. Январская депрессия, или так называемый Синдром января, — явление, которое повторяется из года в год.

Вечер. Офис. Стрелка часов застыла на цифре 6. Вы спокойно собираете сумку, выключаете компьютер и, как человек, уважающий свое время, уходите домой. А утром узнаете, что по корпоративным стандартам вы — почти предатель. Нет, увольнительную записку на столе вы не оставляли. Просто не взяли с собой пару лишних задач, не задержались до ночи и не ответили на звонок босса в 23:00.

Каждые три секунды алгоритмы где-то в мире решают, кому предложить работу, а кого оставить в списке ожидания. Искусственный интеллект больше не просто инструмент в HR — это главный претендент на звание "лучшего рекрутера года". Отбор кандидатов за секунды, анализ тональности речи на собеседовании и предсказание выгорания сотрудников — всё это уже не фантастика, а корпоративная реальность 2025 года.

Представьте себе ситуацию: кандидат проходит долгий процесс отбора, начиная с телефонного интервью и заканчивая очным собеседованием, получает оффер и… внезапно просит отправить ему трудовой договор для ознакомления. Казалось бы, что здесь необычного? Но в этот момент в голове HR-специалиста может вспыхнуть тревожная лампочка: «А не чересчур ли этот кандидат дотошен?»

Вы тоже устали от бесконечных встреч, которые занимают кучу времени, но при этом не приносят ощутимых результатов? Если да, вы не одиноки! Совещания давно стали частью повседневной работы многих компаний, но, к сожалению, они часто превращаются в затянутые разговоры, отнимая драгоценное время и силы.

Сегодняшний бизнес — это гонка за талантами, и у кого есть лучшие сотрудники, тот и выигрывает. Но как же найти тех самых "звёзд" и не потерять их в процессе? Здесь на помощь приходит HR-аналитика. Это больше, чем просто модный тренд — это мощный инструмент, который позволяет компаниям оптимизировать свои кадровые стратегии с помощью анализа данных.

Каждый руководитель хотя бы раз в жизни сталкивался с токсичными сотрудниками, которые умудряются превратить офис в поле битвы. Такие "герои" словно офисные термиты — внешне безобидные, но на самом деле медленно и уверенно разрушают команду изнутри.

Каждый руководитель знает, что найти отличного сотрудника — задача не из легких. Даже если на рынке труда много кандидатов, это не значит, что все они подходят для вашей компании. Кандидаты с нужными навыками и мотивацией на вес золота, и вопрос в том, как их привлечь в вашу команду?

Вы знали, что почти 75% случаев несоответствия сотрудников должностным обязанностям можно было предвидеть еще на этапе собеседования? Эта проблема актуальна для многих компаний, поскольку ошибочный найм приводит к снижению эффективности команды и росту затрат на адаптацию и поиск новых кандидатов.

В нашей статье мы разберём, как сохранить продуктивность, не жертвуя душевным спокойствием и важными моментами в жизни. Важнейшие вопросы, которые мы рассмотрим: как справляться с постоянными отвлечениями, как правильно расставлять приоритеты, можно ли делегировать и какие навыки и привычки стоит развивать.

На фоне быстрого развития технологий, которые проникают во все сферы бизнеса, автоматизация найма остаётся темой, к которой компании относятся настороженно. Сегодня мы пригласили Елену Соловьёву, директора по развитию HRBLADE, чтобы обсудить, почему компании до сих пор выбирают ручной труд вместо эффективных автоматизированных решений, и что мешает HR-отделам делать процесс подбора персонала более быстрым и точным.

Когда инструменты, на которых ты привык работать, исчезают, а проект требует изменений, сложно не задуматься: «А зачем мне всё это?» В мире, где стабильность кажется мифом, особенно важно держать мотивацию на высоте.

В условиях разнообразия и инклюзивности на рабочем месте борьба с предвзятостью при найме становится одной из ключевых задач HR. Предвзятость может проявляться неосознанно, что делает её трудной для выявления и нейтрализации.

Пандемия кардинально изменила и рынок труда, и подходы к организации деятельности работников. Для того чтобы как можно успешнее функционировать в новых условиях, аналитики портала Training Industry советуют компаниям обратить внимание на четыре тренда, которые, по их мнению, будут определять ход развития событий в HR-сфере.