Автоматизация HR-процессов — это ключ к эффективному управлению персоналом и снижению рутинной нагрузки на HR-отдел. Современные программы, платформы и системы для автоматизации HR-процессов позволяют оптимизировать рекрутинг, учет рабочего времени, адаптацию сотрудников и другие задачи. Использование HRM-систем и специализированного ПО помогает минимизировать ошибки, ускорить кадровые процессы и повысить вовлеченность персонала. Ознакомьтесь с лучшими решениями для автоматизации управления персоналом и выберите подходящий сервис для вашего бизнеса.
Достойный сервис, единственный в своем роде из российского ПО с таким функционалом, hrway рекомендует данный сервис для обязательного применения в компаниях от 100 человек и выше
Платформа StartExam впечатляет своей способностью обеспечивать надежную и безопасную оценку знаний через удобные и мощные инструменты для создания и проведения онлайн-тестирований. Эксперты HRWAY рекомендуют данную платформу для образовательных учреждений и компаний любого размера, особенно тех с численностью сотрудников от 50 человек, за её интеграцию с LMS и глубокую аналитику, которая значительно улучшает качество и эффективность учебного процесса.
VCV впечатляет своим передовым подходом к найму, включая видеоинтервью и умные алгоритмы для оценки кандидатов. Платформа значительно упрощает жизнь рекрутерам, ускоряя процесс отбора и делая его более точным и эффективным. Эксперты портала HRWAY рекомендуют VCV для средних и крупных компаний, особенно тем, кто стремится оптимизировать свои HR-процессы и улучшить качество найма.
WEBSOFT HCM получает высокую оценку за свою всеобъемлющую функциональность и способность автоматизировать ключевые HR-процессы, от рекрутинга до оценки и развития сотрудников. Эксперты портала HRWAY рекомендуют эту платформу для компаний любого масштаба, особенно с численностью сотрудников от 50 человек, благодаря её гибкости, мощным аналитическим инструментам и способности значительно повысить эффективность управления персоналом.
FriendWork впечатляет своей способностью полностью преобразить процессы рекрутинга благодаря автоматизации и мощным аналитическим инструментам. Эксперты портала HRWAY рекомендуют её для компаний любого масштаба, особенно тех с численностью сотрудников от 50 человек, за её интуитивный интерфейс и эффективность в улучшении качества подбора персонала. Эта платформа не только экономит время и ресурсы, но и существенно повышает продуктивность HR-отделов.
Платформа HireMan может быть полезна для ускорения этапа предварительного отбора кандидатов и снижения временных затрат на проведение первичных интервью. HireMan подходит для малого и среднего бизнеса с численностью сотрудников до 200 человек, которые ищут простое решение для внедрения видеоинтервью в процесс найма.
Talantix — это CRM-система для подбора персонала, разработанная компанией HeadHunter. Talantix предлагает более широкий спектр функций для управления процессом подбора персонала. Интуитивно понятный интерфейс и интеграция с hh.ru делают работу с системой удобной и продуктивной. Она будет полезна организациям с численностью сотрудников от 50 до нескольких тысяч человек, стремящимся оптимизировать процессы найма и эффективно управлять базой кандидатов.
Автоматизация HR-процессов — это ключевой инструмент для эффективного управления персоналом, позволяющий сократить затраты времени на рутинные задачи и повысить точность кадрового учета. Современные системы автоматизации помогают HR-отделам оперативно решать вопросы, связанные с управлением персоналом, документооборотом, расчетами заработной платы, внутренними коммуникациями и адаптацией новых сотрудников.
В отличие от специализированных решений для рекрутинга или обучения, автоматизация HR-процессов охватывает более широкий спектр задач, направленных на внутреннюю работу компании и поддержку сотрудников на всех этапах их профессиональной деятельности. Это особенно актуально для растущих организаций, где ручное управление HR-функциями становится неэффективным и требует больших временных и человеческих ресурсов.
Использование HRM-систем, облачных сервисов и программного обеспечения для автоматизации кадровых процессов дает компаниям возможность не только снизить нагрузку на HR-специалистов, но и минимизировать ошибки, связанные с обработкой данных. В результате повышается прозрачность процессов, улучшается коммуникация между отделами и создаются благоприятные условия для сотрудников.
Современные системы для автоматизации HR-процессов предоставляют широкий функционал, позволяя упростить управление персоналом, снизить нагрузку на HR-отдел и повысить точность кадровых операций. В отличие от решений, направленных исключительно на подбор персонала или обучение сотрудников, комплексные HRM-системы помогают организовать внутренние процессы, обеспечивая контроль и управление всеми этапами работы с персоналом.
Автоматизированные системы позволяют вести учет сотрудников, их должностей, контактных данных, истории работы в компании и профессионального развития. Такой подход облегчает работу HR-отдела и помогает оперативно получать нужную информацию о каждом сотруднике.
Основные функции:
Цифровые HR-системы позволяют избавиться от бумажного документооборота и автоматизировать рутинные процессы, связанные с обработкой кадровых данных. Все документы хранятся в одном месте, доступ к ним можно легко настроить в зависимости от уровня должности сотрудника.
Основные функции:
Системы для автоматизации HR позволяют отслеживать рабочие часы сотрудников, управлять графиками работы, вести учет отпусков и больничных. Это снижает нагрузку на HR-специалистов и делает процесс учета рабочего времени прозрачным для всех участников.
Основные функции:
Благодаря интеграции HR-систем с бухгалтерскими программами можно автоматизировать процесс начисления заработной платы, премий и других выплат. Это исключает ошибки, вызванные человеческим фактором, и позволяет сотрудникам своевременно получать информацию о своих доходах.
Основные функции:
Автоматизированные платформы помогают упростить процесс адаптации новичков, ускоряя их включение в работу и облегчая знакомство с корпоративной культурой.
Основные функции:
HRM-системы также помогают наладить эффективное взаимодействие сотрудников, организовать внутренние чаты, опросы и рассылки, а также внедрить систему обратной связи.
Основные функции:
Современные HRM-решения позволяют значительно упростить кадровые процессы и освободить HR-отдел от рутины, делая работу с персоналом более стратегической и эффективной. В следующем разделе мы разберем, как выбрать систему для автоматизации HR-процессов, учитывая особенности компании и ее потребности.
Выбор HRM-системы — это важный шаг для любой компании, стремящейся повысить эффективность работы HR-отдела, сократить рутинные операции и оптимизировать управление персоналом. Однако среди множества решений на рынке важно выбрать систему, которая не только соответствует текущим задачам, но и будет масштабируемой в будущем.
В этом разделе рассмотрим ключевые критерии выбора HRM-системы, определим, какие задачи она должна решать, разберем преимущества облачных решений и дадим рекомендации по тестированию системы перед внедрением.
Перед выбором программного обеспечения для автоматизации HR-процессов необходимо учитывать несколько факторов:
Система должна быть интуитивно понятной для HR-специалистов и сотрудников компании. Слишком сложный интерфейс снижает продуктивность работы, требует длительного обучения и может вызвать сопротивление при внедрении.
Что важно:
✔ Простая навигация и логичная структура меню.
✔ Минимум ручных операций, автоматизированные процессы.
✔ Доступность обучающих материалов и поддержки.
Каждая компания имеет свои уникальные кадровые процессы. HRM-система должна позволять гибко адаптировать настройки под нужды бизнеса, а также легко масштабироваться при росте штата.
На что обратить внимание:
✔ Возможность добавлять или отключать модули.
✔ Настройка отчетности и аналитики под потребности компании.
✔ Поддержка различных структур (офисы, филиалы, удаленные команды).
HR-процессы тесно связаны с бухгалтерией, финансами, CRM и другими бизнес-решениями. Чтобы избежать дублирования данных и ручного ввода информации, система должна поддерживать интеграцию.
Основные интеграции:
✔ Бухгалтерские системы (1С, SAP, QuickBooks).
✔ Корпоративные мессенджеры (Slack, Microsoft Teams).
✔ Системы документооборота и электронных подписей.
✔ Порталы самообслуживания сотрудников.
Кадровая информация — это конфиденциальные данные сотрудников, поэтому безопасность играет ключевую роль при выборе HR-системы.
Что важно:
✔ Шифрование данных и защита от несанкционированного доступа.
✔ Настройка прав доступа для разных категорий пользователей.
✔ Регулярное резервное копирование информации.
✔ Соответствие локальным требованиям по защите данных (GDPR, ФЗ-152).
Автоматизация HR-процессов позволяет минимизировать ручной труд и повысить эффективность управления персоналом. Основные задачи, которые должна решать система:
✅ Учет сотрудников — ведение базы данных с информацией о персонале.
✅ Автоматизация документооборота — создание и хранение трудовых договоров, заявлений, приказов.
✅ Контроль рабочего времени — управление графиками, расчет отпусков, больничных.
✅ Расчет заработной платы и льгот — автоматизация начислений и интеграция с бухгалтерией.
✅ Адаптация новых сотрудников — автоматизированный онбординг, контроль задач.
✅ Организация внутренних коммуникаций — рассылки, корпоративные чаты, опросы.
✅ Оценка эффективности персонала — сбор данных, KPI, обратная связь.
Выбирая HRM-систему, важно оценить, насколько ее функционал соответствует потребностям компании.
Облачные HRM-системы (SaaS) становятся все более популярными, поскольку они позволяют компаниям быстро развернуть программное обеспечение без затрат на серверное оборудование.
Преимущества облачных HR-систем:
Для небольших и средних компаний облачные решения — оптимальный выбор. Однако если компания работает с повышенными требованиями к безопасности, может потребоваться локальное развертывание HR-системы на собственных серверах.
Перед внедрением системы важно провести тестирование, чтобы убедиться, что она соответствует требованиям бизнеса.
Шаг 1. Запросите демо-версию
Большинство поставщиков предоставляют пробный доступ. Используйте этот период, чтобы протестировать основные функции.
Шаг 2. Проверьте совместимость с текущими процессами
Оцените, насколько удобно HR-отделу использовать систему в реальной работе.
Шаг 3. Подключите тестовую группу сотрудников
Дайте доступ ключевым HR-специалистам и нескольким сотрудникам, чтобы получить обратную связь.
Шаг 4. Оцените уровень поддержки и обучения
Уточните, насколько легко найти обучающие материалы и насколько оперативно работает техподдержка.
Шаг 5. Оцените затраты и окупаемость
Рассчитайте, сколько времени и ресурсов потребуется для внедрения системы и каковы ожидаемые выгоды.
❌ Выбор слишком сложной или дорогой системы, функционал которой не используется на 100%.
❌ Отсутствие тестового периода перед покупкой.
❌ Низкий уровень адаптации сотрудников к новому инструменту (важно организовать обучение).
❌ Несовместимость с уже используемыми программами в компании.
Выбор HR-системы — стратегически важный шаг для каждой компании. Автоматизация HR-процессов помогает снизить нагрузку на кадровый отдел, ускорить работу с персоналом и сделать управление более прозрачным.
При выборе подходящего решения важно ориентироваться на потребности бизнеса, удобство интерфейса, гибкость настройки и уровень безопасности данных. Используйте демо-версии и тестируйте платформы перед внедрением, чтобы убедиться в их эффективности.
Автоматизация HR-процессов необходима не только крупным корпорациям, но и средним, а в некоторых случаях даже небольшим компаниям. Внедрение HRM-систем помогает оптимизировать кадровое управление, устранить ошибки, сократить рутинные задачи и повысить эффективность работы HR-отдела.
Как понять, что вашей компании пора автоматизировать HR-процессы? Рассмотрим основные признаки, которые указывают на необходимость внедрения специализированного ПО.
1. Штат сотрудников превышает 100 человек
Чем больше людей работает в компании, тем сложнее управлять персоналом вручную. Автоматизация помогает структурировать кадровые данные, упростить документооборот, а также быстро находить необходимую информацию.
2. Филиалы в нескольких городах или странах
Если у компании есть несколько офисов или филиалов, работа HR-отдела усложняется. Важно централизовать процессы, чтобы сотрудники могли удаленно подавать заявки на отпуск, получать документы и взаимодействовать с кадровой службой без лишних задержек.
3. HR-специалисты тратят много времени на рутинные задачи
Если кадровый отдел большую часть времени занимается заполнением документов, расчетами отпусков, созданием отчетов и другими повторяющимися задачами, значит, настало время автоматизации.
4. Частые ошибки в расчетах зарплат, налогов, премий
Ошибки в начислении зарплат и льгот — один из главных сигналов, что кадровые процессы необходимо автоматизировать. Специализированные HRM-системы минимизируют риск финансовых ошибок и упрощают расчет вознаграждений.
5. Высокая текучесть кадров
Если компания сталкивается с высокой текучестью персонала, это может быть связано с неэффективной адаптацией новых сотрудников, отсутствием четких карьерных путей и недостаточной вовлеченностью персонала. HRM-системы помогают решать эти проблемы за счет автоматизированного онбординга, опросов удовлетворенности и системы управления талантами.
6. Компания активно растет и расширяет штат
Когда компания находится в стадии активного роста, количество новых сотрудников увеличивается, а управление кадрами усложняется. В таких условиях автоматизация становится необходимостью, поскольку помогает масштабировать HR-процессы без увеличения нагрузки на кадровый отдел.
7. Большая доля удаленных сотрудников
Если часть команды работает удаленно или в гибридном формате, HRM-система помогает организовать эффективное взаимодействие, упростить обмен документами, отслеживать выполнение задач и контролировать занятость сотрудников.
Малый бизнес (до 50 сотрудников)
Внедрение HR-автоматизации пока не критично, но может быть полезно для управления кадровыми документами, расчетов зарплат и контроля отпусков.
Средний бизнес (50–500 сотрудников)
На этом этапе кадровый учет без автоматизации становится сложным, а HR-специалисты начинают тратить слишком много времени на рутинные задачи. Внедрение HRM-системы позволяет повысить прозрачность HR-процессов, автоматизировать документооборот и упростить отчетность.
Крупный бизнес (более 500 сотрудников, филиалы в разных городах/странах)
Полноценная автоматизация HR-процессов становится необходимостью. Без централизованной системы управления персоналом возрастает риск ошибок, задержек в выплатах и неэффективного контроля за рабочими процессами.
1. Высокая текучесть кадров
Проблема: Отсутствие прозрачных карьерных возможностей, плохая адаптация, слабая вовлеченность сотрудников.
Решение: Автоматизированные HR-системы помогают анализировать причины увольнений, предлагать индивидуальные программы развития и удержания сотрудников.
2. Ошибки в расчетах зарплат и налогов
Проблема: Неправильные начисления, задержки выплат, штрафы за неверные налоговые расчеты.
Решение: Автоматизация исключает человеческий фактор и обеспечивает точные расчеты в соответствии с налоговым законодательством.
3. Недостаточный контроль над HR-процессами
Проблема: Отсутствие четких данных о занятости сотрудников, текучести кадров, эффективности работы персонала.
Решение: HRM-системы предоставляют аналитику в реальном времени, помогают выявлять узкие места и принимать управленческие решения на основе данных.
4. Сложности с документооборотом
Проблема: Долгая обработка заявлений, отсутствие единой системы хранения документов.
Решение: Электронный кадровый документооборот позволяет мгновенно создавать, подписывать и хранить документы без бумажной волокиты.
5. Сложность управления удаленными сотрудниками
Проблема: Разные часовые пояса, отсутствие личного взаимодействия, сложность контроля.
Решение: Автоматизация позволяет вести учет рабочего времени, контролировать эффективность работы и поддерживать корпоративную культуру через внутренние HR-платформы.
Автоматизация HR-процессов нужна не только крупным корпорациям, но и средним, а иногда и небольшим компаниям. Основные факторы, указывающие на необходимость внедрения HRM-системы, — рост штата, наличие филиалов, высокая текучесть кадров, частые ошибки в расчетах зарплат и сложность управления персоналом.
Чем больше компания, тем выше риск неэффективности HR-отдела без автоматизации. Инвестируя в современные решения для управления персоналом, компании получают прозрачность HR-процессов, сокращают затраты на ручной труд и повышают вовлеченность сотрудников.
Автоматизация HR-процессов — это стратегическое решение, которое позволяет значительно повысить эффективность работы кадрового отдела. Однако, как и любая технологическая трансформация, она имеет как преимущества, так и определенные сложности.
В этом разделе разберем, какие выгоды приносит автоматизация, и на какие потенциальные риски стоит обратить внимание при ее внедрении.
✅ 1. Экономия времени и ресурсов HR-отдела
Одно из ключевых преимуществ автоматизации — значительное снижение времени, затрачиваемого на рутинные кадровые задачи.
✔ Автоматическое обновление данных сотрудников.
✔ Быстрое формирование отчетов и аналитики.
✔ Автоматизированный учет рабочего времени, отпусков и больничных.
В результате HR-специалисты могут больше внимания уделять стратегическим вопросам — вовлеченности сотрудников, развитию корпоративной культуры, удержанию талантов.
✅ 2. Снижение вероятности ошибок при обработке данных
Ручной ввод данных всегда связан с риском ошибок:
✔ Неверный расчет зарплат и налогов.
✔ Ошибки в кадровых документах.
✔ Потеря или дублирование данных.
HRM-системы автоматически рассчитывают зарплаты, контролируют сроки подачи отчетов и предотвращают несоответствия в документации. Это особенно важно для компаний с большим количеством сотрудников.
✅ 3. Упрощение ведения кадрового учета и отчетности
Ранее HR-специалистам приходилось вести бумажные архивы или работать с десятками Excel-таблиц. Системы автоматизации позволяют:
✔ Вести цифровую базу сотрудников с историей кадровых изменений.
✔ Хранить все документы в электронном виде.
✔ Автоматически формировать отчеты для руководства и государственных органов.
Цифровизация кадрового учета делает его удобнее, прозрачнее и надежнее.
✅ 4. Повышение эффективности внутренних HR-процессов
Автоматизация помогает оптимизировать ключевые HR-задачи:
✔ Управление адаптацией новых сотрудников (онбординг).
✔ Оценка производительности персонала и анализ ключевых показателей (KPI).
✔ Внедрение программ мотивации и поощрений.
В результате компания получает более структурированные HR-процессы, которые работают бесперебойно и без потерь времени.
Первоначальные затраты на внедрение системы
Автоматизация требует финансовых вложений:
- Покупка или подписка на HRM-систему.
- Обучение HR-специалистов и сотрудников.
- Временные затраты на настройку и интеграцию системы.
Однако в долгосрочной перспективе автоматизация снижает затраты на администрирование HR-процессов, что окупает вложения.
Сопротивление сотрудников изменениям и необходимость обучения персонала
Любое нововведение в компании может вызывать сопротивление:
❌ Сотрудники могут опасаться сокращения рабочих мест из-за автоматизации.
❌ HR-специалисты могут испытывать сложности с переходом на новую систему.
❌ Менеджеры могут столкнуться с изменением привычных рабочих процессов.
Решение:
✔ Проводить обучение персонала.
✔ Объяснять выгоды автоматизации и привлекать сотрудников к тестированию системы.
✔ Постепенно внедрять HRM-систему, давая время на адаптацию.
Риск зависимостей от одной платформы и проблемы с миграцией данных
Некоторые компании сталкиваются с тем, что после нескольких лет использования HRM-системы им сложно перейти на другое ПО. Это может быть связано с:
❌ Сложностью переноса данных.
❌ Привязанностью к определенным настройкам и процессам.
❌ Ограниченными возможностями интеграции с другими сервисами.
Решение:
✔ Выбирать HR-системы с открытой архитектурой и возможностью интеграции с другими сервисами.
✔ Проверять, насколько легко можно выгрузить данные из системы перед ее внедрением.
✔ Оценивать перспективы развития системы, чтобы она соответствовала потребностям компании в будущем.
Автоматизация HR-процессов приносит значительные преимущества: сокращает время на рутинные задачи, снижает риск ошибок, упрощает кадровый учет и отчетность, повышает эффективность внутренних процессов.
Однако при внедрении важно учитывать возможные сложности, такие как первоначальные затраты, необходимость обучения персонала и потенциальная зависимость от одной платформы.
Чтобы автоматизация HR была успешной, компаниям стоит заранее продумать стратегию внедрения, выбрать гибкую HRM-систему и уделить внимание обучению сотрудников.
Внедрение HR-автоматизации — это не просто покупка программного обеспечения, а комплексный процесс, который требует подготовки, адаптации сотрудников и оценки эффективности. Без четкого плана внедрение может затянуться, а персонал — столкнуться с сопротивлением нововведениям.
В этом разделе разберем ключевые этапы внедрения HRM-системы, подготовку сотрудников к работе с новым инструментом, способы оценки эффективности автоматизации и рекомендации по поддержке системы после запуска.
Чтобы переход к автоматизации прошел максимально эффективно, важно разбить процесс на несколько этапов:
1. Анализ текущих HR-процессов и определение целей
Прежде чем выбрать HRM-систему, необходимо понять, какие задачи должна решать автоматизация:
На этом этапе важно привлекать HR-специалистов, бухгалтерию, IT-отдел и руководство, чтобы учесть потребности всех подразделений.
2. Выбор HRM-системы
Сравнивая HRM-платформы, стоит учитывать:
Лучшее решение — запросить демо-версию и протестировать систему на небольшом участке HR-процессов.
3. Подготовка технической инфраструктуры
На этом этапе важно обеспечить технические условия для работы системы:
4. Поэтапное внедрение системы
Переход к автоматизации лучше проводить постепенно:
Даже самая удобная HRM-система не будет работать эффективно, если сотрудники не смогут ею пользоваться. Часто автоматизация HR-процессов встречает сопротивление из-за страха перед изменениями или недостатка знаний.
1. Обучение HR-специалистов
Кадровый отдел должен четко понимать, как работает система, какие функции в ней доступны и как решать возможные технические вопросы.
2. Обучение руководителей и сотрудников
Важно объяснить сотрудникам, какие процессы теперь будут автоматизированы:
- Как подавать заявки на отпуск через систему.
- Где можно найти свои зарплатные ведомости и документы.
- Как использовать инструменты обратной связи и оценки эффективности.
3. Постоянная поддержка и ответы на вопросы
На первом этапе внедрения необходимо создать инструкцию, FAQ и назначить ответственных за обучение.
Чтобы понять, насколько успешна автоматизация HR-процессов, важно измерить ее влияние на бизнес.
Основные показатели эффективности (KPI) автоматизации:
Оценка через 3, 6 и 12 месяцев после внедрения
Автоматизация не дает мгновенных результатов, поэтому важно анализировать изменения в динамике. В первый квартал стоит собирать обратную связь от HR-отдела и сотрудников, выявлять узкие места и вносить корректировки.
После запуска системы важно не только следить за ее работой, но и обеспечивать дальнейшее развитие.
1. Регулярные обновления и техническая поддержка
2. Оптимизация процессов на основе данных
HR-аналитика позволяет выявлять узкие места и оптимизировать кадровые процессы:
3. Сбор обратной связи от сотрудников
Регулярные опросы пользователей системы помогут улучшить ее удобство, выявить недостатки и определить, какие модули следует доработать.
Чтобы система приносила максимальную пользу, важно:
Компании, которые грамотно внедряют HR-автоматизацию, получают не только экономию времени и ресурсов, но и качественное улучшение управления персоналом, повышение лояльности сотрудников и прозрачность внутренних процессов.
Автоматизация HR — это не просто тренд, а стратегическая необходимость для современных компаний, стремящихся к эффективности, прозрачности и быстрому развитию. В условиях растущей конкуренции, изменения бизнес-среды и увеличения объемов данных ручное управление HR-процессами становится неэффективным и затратным.
Сегодня HRM-системы позволяют не только снизить нагрузку на кадровый отдел, но и минимизировать ошибки, повысить качество управления персоналом и создать комфортную рабочую среду для сотрудников. Компании, внедряющие HR-автоматизацию, получают конкурентное преимущество, ускоряя процессы адаптации, повышения квалификации, управления эффективностью и мотивации персонала.
Чтобы автоматизация HR-процессов принесла максимальную пользу, важно:
HR-технологии продолжают стремительно развиваться, и в ближайшие годы нас ожидают новые возможности:
Искусственный интеллект в HR — ИИ-алгоритмы смогут анализировать данные сотрудников, прогнозировать текучесть кадров и предлагать персонализированные карьерные траектории.
Big Data и People Analytics — HR-департаменты смогут принимать решения на основе анализа больших данных, улучшая стратегии управления персоналом.
Голосовые помощники и чат-боты — виртуальные ассистенты смогут обрабатывать заявки на отпуск, отвечать на кадровые вопросы и помогать с адаптацией новых сотрудников.
Геймификация HR-процессов — применение игровых механик для повышения вовлеченности персонала и улучшения обучения сотрудников.
Автоматизация HR-процессов — это шаг к современному и эффективному управлению персоналом. Если ваша компания хочет сократить затраты времени на рутинные задачи, снизить ошибки в расчетах и сделать HR-отдел стратегически важной частью бизнеса, пора задуматься о внедрении HRM-системы.
Начните уже сегодня — проведите аудит HR-процессов, выберите подходящее решение и сделайте первый шаг к цифровой трансформации вашего бизнеса.
